Jakarta, 20 Juli 2026 – Transformasi besar yang digerakkan PT Pelabuhan Indonesia (Persero) atau Pelindo di bawah arahan strategis Danantara Indonesia mulai menunjukkan hasil yang nyata. Di tengah tantangan ekonomi global, Pelindo justru mencatatkan lompatan kinerja yang mengesankan dengan membukukan laba periode berjalan sebesar Rp2,57 triliun pada Semester I 2026, melonjak 60,44 persen dibandingkan periode yang sama tahun lalu.
Capaian gemilang tersebut menjadi bukti bahwa langkah transformasi melalui penguatan bisnis inti, efisiensi organisasi, serta pengelolaan portofolio yang lebih terarah telah membawa Pelindo menuju perusahaan pelabuhan yang semakin tangguh, modern, dan berdaya saing tinggi.
Tak hanya dari sisi keuangan, denyut aktivitas pelabuhan juga terus bergerak positif. Hingga Juni 2026, arus peti kemas Pelindo menembus 9,96 juta TEUs, tumbuh sekitar 7 persen dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. Peningkatan ini menjadi sinyal kuat bahwa roda perdagangan dan aktivitas ekonomi nasional terus berputar, dengan pelabuhan sebagai urat nadi utama distribusi barang.
ADVERTISEMENT
SCROLL TO RESUME CONTENT
Direktur Utama Pelindo, Achmad Muchtasyar, menegaskan bahwa lonjakan laba merupakan buah dari peningkatan pendapatan yang sejalan dengan pertumbuhan operasional, disertai pengendalian biaya yang semakin disiplin dan efisien.
“Pertumbuhan laba Pelindo ditopang oleh kombinasi antara peningkatan pendapatan yang sejalan dengan pertumbuhan kinerja operasional dan pengendalian beban usaha yang lebih disiplin,” ujar Achmad.
Sebagai bagian dari agenda besar transformasi Danantara Indonesia, Pelindo juga terus melakukan pembenahan menyeluruh melalui corporate streamlining atau penyederhanaan struktur korporasi. Langkah strategis ini diyakini akan memperkuat tata kelola perusahaan, mempercepat proses pengambilan keputusan, memangkas duplikasi fungsi, sekaligus meningkatkan efektivitas setiap entitas dalam menciptakan nilai tambah.
“Penyederhanaan struktur korporasi diarahkan untuk membangun tata kelola yang lebih efektif, mempercepat proses pengambilan keputusan, serta mengurangi duplikasi fungsi dan transaksi antarperusahaan di dalam grup. Dengan struktur yang lebih sederhana, setiap entitas dapat semakin fokus pada bisnis inti dan penciptaan nilai,” jelas Achmad.
Transformasi tersebut semakin diperkuat melalui digitalisasi proses bisnis, standardisasi layanan, peningkatan produktivitas terminal, hingga optimalisasi sistem perencanaan dan pengendalian operasi. Seluruh langkah ini diarahkan untuk menghadirkan layanan kepelabuhanan yang lebih cepat, efisien, dan berstandar internasional.
Tak berhenti di situ, Pelindo juga terus mengembangkan jaringan pelabuhan berbasis hub and spoke serta mengintegrasikan layanan pelabuhan dengan kawasan industri, pusat logistik, dan berbagai moda transportasi. Strategi ini menjadi fondasi penting dalam membangun ekosistem logistik nasional yang semakin terhubung, efisien, dan kompetitif.
“Melalui pengembangan jaringan dan integrasi layanan tersebut, kami ingin memperkuat peran pelabuhan sebagai simpul utama logistik nasional sekaligus menciptakan konektivitas arus barang yang semakin efisien,” pungkas Achmad.
Dengan capaian tersebut, Pelindo semakin menegaskan posisinya sebagai motor penggerak logistik nasional yang terus bertransformasi, sekaligus menjadi pilar penting dalam memperkuat daya saing ekonomi Indonesia di tingkat regional maupun global.
Indra/humas
